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Dans le cadre d’une série sur le leadership, nous avons demandé aux dirigeants de Toyota Material Handling quels conseils ils donneraient aux aspirants leaders de l’industrie de la manutention. Cette semaine, nous vous présentons Lea Ann King, avocate générale de TMH.
Conseil à une jeune femme de 25 ans : « Au fur et à mesure que j’ai progressé dans ma carrière, la chose que je regrette le plus, c’est de ne pas avoir pris plus de risques. Je regarde en arrière et je vois le nombre de fois où j’ai joué la sécurité et la petite taille. Je n’ai pas levé la main pour des affectations ou des positions étirées.
« Le conseil que je donne aux gens, quel que soit leur âge et leur stade de carrière, est de réaliser que c’est souvent lorsque nous échouons que nous apprenons le plus – et le plus sur nous-mêmes en tant que leaders. »
Réflexions sur le leadership : « Tout le monde est un leader, quel que soit son titre, son rôle ou sa place dans l’organisation. En fait, je pense que ceux qui n’ont pas d’autorité directe sur les autres ont les meilleures chances de diriger.
« Être un leader, c’est influencer les autres pour qu’ils vous suivent et les inspirer avec votre vision. Si vous pouvez faire cela dans une entreprise avec ceux sur lesquels vous n’avez aucune autorité, vous serez un leader naturel lorsque les promotions arriveront.
« Pour rester passionné par votre travail, vous devez adopter un état d’esprit de croissance et devenir un apprenant permanent. Cela nous permet de rester frais et au top de notre forme.
Citation à noter : « Entretenez des relations et soyez quelqu’un qui apporte de l’énergie positive chaque jour. L’énergie est contagieuse.