Leaders sur le leadership : Dan Kossow

Dans le cadre d’une série sur le leadership, nous avons demandé aux dirigeants de Toyota Material Handling quels conseils ils donneraient aux aspirants leaders de l’industrie de la manutention. Cette semaine, nous vous présentons Dan Kossow, directeur du groupe Big Truck de TMH.

Conseil à une jeune femme de 25 ans : « Quand j’étais jeune, je me souviens que beaucoup de gens me disaient de suivre mes rêves. En tant que fan de basket-ball de 6 pieds 4 pouces de Chicago, il y a toujours eu cet intérêt à essayer d’être comme Mike. Heureusement, en cours de route, j’ai entendu une autre phrase – « Suivez vos efforts » – qui m’a aidé à apprendre que se concentrer sur ce que sont réellement vos compétences et vos talents offre de bien meilleures chances de réussite. Vous constaterez que les choses que vous faites le mieux sont souvent celles que vous aimez le plus.

Conseils en matière de leadership : « Nous sommes une espèce curieuse et vous constaterez que de nombreuses questions vous seront posées tout au long de votre vie. J’ai constaté qu’il est essentiel de diriger avec honnêteté pour gagner la confiance. Il est rare que la réponse honnête soit la réponse facile. Être un leader présente de grands avantages, tout en assumant des responsabilités importantes. Soyez intentionnel et honnête, d’abord avec vous-même, puis avec tout ce avec quoi vous interagissez.

Citation à noter : Un professeur d’université, devenu mentor et ami a déclaré à une salle de classe pleine d’étudiants :

« Si vous pensez que vous êtes la personne la plus intelligente de la pièce, quittez la pièce car vous n’apportez aucune valeur. » À l’époque, ces mots étaient difficiles à entendre. Au fur et à mesure que j’ai évolué et grandi dans ma carrière, j’ai vraiment appris à apprécier cette philosophie. La capacité d’écouter, d’apprendre et de s’améliorer est essentielle pour devenir un leader.