Parcours stagiaire vers associé avec Dustin Shipley

Veuillez vous présenter. Quel est votre poste actuel chez Toyota ? Depuis combien de temps êtes-vous dans l’entreprise ? 

Dustin : Je m’appelle Dustin Shipley, responsable logistique. Je travaille dans l’entreprise depuis huit ans. 

Dakota : Je suis Dakota Mackey, et je suis la stagiaire logistique. Et je suis ici depuis mai. 

Dakota : Parlez-nous de votre expérience de stage chez Toyota. En quelle année avez-vous fait votre stage et quel était votre rôle ?

Dustin : Oui, j’ai fait un stage à l’été 2018. J’étais dans l’équipe de contrôle de production. Nous étions en fait deux personnes à l’époque, donc nous étions partenaires sur tous nos projets. Nous avons en fait réalisé trois projets distincts : emballage, transport et un peu d’analyse système. 

Dakota : En repensant à votre stage, quelles ont été certaines des leçons ou expériences les plus précieuses que vous avez acquises ? 

Dustin : Le plus important, c’est de savoir comment être un professionnel. Avant de venir chez Toyota, j’étais juste un ouvrier manuel, ou un petit boulot ou un petit boulot rapide pour gagner un peu d’argent. Donc, être dans un cadre professionnel, apprendre à être un bon contributeur en réunion, à diriger des réunions, à présenter des choses par e-mail et à bien dire les choses aux gens a été une grande partie de mon expérience d’apprentissage en tant que stagiaire.    

Dakota : Qu’est-ce qui vous a inspiré à revenir chez Toyota après votre stage ?

Dustin : Oui, donc je n’ai pas pu revenir directement chez Toyota ; ils n’avaient pas d’opportunité pour moi. J’ai donc dû attendre neuf mois où j’étais dans un poste différent. Bonne entreprise, bonnes personnes, mais j’ai appris plus en trois mois chez Toyota que pendant les neuf mois que j’y ai passés. Et ils en avaient beaucoup. Ici, nous avons beaucoup plus d’opportunités de croissance et beaucoup plus d’expérience et de connaissances à acquérir.  

Oui, encore une fois, cela m’a vraiment aidé à me préparer en tant que professionnel. Comment diriger des réunions, comme je l’ai dit, mais cela m’a aussi donné ces connaissances fondamentales sur la fabrication, mais aussi les principes TPS. J’ai donc pu arriver, démarrer sur les chapeaux de roue, alors que beaucoup de nouvelles recrues, ils doivent traverser ce processus initial pour déterminer où aller, ou comment va la fabrication, le contrôle de la production, le transport ou la logistique.    

Dakota : Pendant votre stage, quelles relations ou relations professionnelles avez-vous nouées, et comment ces contacts ont-ils soutenu votre parcours professionnel ? 

Dustin : Oui, comme je l’ai dit, j’étais stagiaire dans l’équipe Contrôle de Production. J’ai pu établir beaucoup de ces connexions, même avant de revenir dans le poste. Cela dit, beaucoup de ces connexions ont fini par être transférées à différents groupes au sein de Toyota. Et j’étais sur le point de poursuivre ces opportunités de croissance en ayant ces liens dans tous ces domaines différents.   

Dakota : Quels conseils donneriez-vous aux stagiaires Toyota actuels ou potentiels qui souhaitent tirer le meilleur parti de leur expérience ? 

Dustin : Oui, je dis ça à chaque stagiaire ou nouvelle recrue qui arrive dans le bâtiment : « Dis oui. » J’aime faire référence au film avec le film de Jim Carry Yes Man, où il dit simplement « oui » à tout, et les choses finissent par s’arranger. C’est ce que j’ai fait. Chaque fois que quelqu’un avait besoin de quelque chose, je disais « oui ».

« Hé, tu peux travailler là-dessus ? »

« Oui. »

« Hé, tu peux m’aider avec ce projet ? »  

« Oui. »

Et j’ai dit oui tellement de fois, je crois que j’ai agacé les gens, et ils m’ont envoyé au Japon pour un an ! Et c’était une expérience vraiment cool. Donc, tu dis oui à tout, et tu essaies juste d’être une éponge.  

Dakota : Dustin, merci de t’être assis avec moi. Je t’en suis vraiment reconnaissante.  

Dustin : Oui, merci.

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